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  • 企业间的竞争实质是人才的竞争,人才是企业的第一资源。人力资源是企业的发展之本,是企业参与市场竞争的关键。正是一批又一批的优秀人才共同铸就了骏友信息科技今日的辉煌
  • "员工个个是人才",这就是骏友信息科技的人才理念。我们并不苛求每一位员工方方面面都优秀,只要认真履行好岗位职责、能胜任岗位工作的员工就是公司需要的人才。公司尽力 营造学习型企业,建立事业成功的互动平台,完善识才重才的用人机制,让员工尽展拼搏进取的人生风采。把员工个人的职业生涯规划同公司的发展相结合,把实现企业与员工共同成长作为骏友信息科技人力资源工作的出发点,在以人为本精神指导下, 做到"人尽其才、才适其职"。
  • 我们认识到阻碍企业发展的主要因素并不是人才缺乏,而是人力资源不能达到科学、合理的配置,没有好的出人才的机制。每位员工拥有的知识、才能互不相同,都有自己的长处和短处,公司所要开发和使用的正是员工的长处,用人之长,容人之短。 公司不仅通过待遇留人,更愿通过事业留人、感情留人。
  • 在骏友信息科技每个员工都是平等的关系,只是分工的不同,没有高低贵贱之分。我们充分信任每一名员工,尊重员工的人格和价值。不论哪个岗位的员工,只要在自己的工作岗位上做出成绩,我们就视其为人才。作为员工个人,要成为真正的人才,不断地超越自我,争当本岗位的行家理手。
  • 我们鼓励每一位员工都用自己的高期望来牵引自己、高标准来要求自己、挑战性来激励自己,与公司共奋斗、同成长,从而 调动每个员工的积极性、创造性,将适当的人才安排到最能发挥他才能的工作岗位上去,实现人与事的最佳配合,在最能发挥其才能的岗位上,把他的能力全部发挥和贡献出来。把员工的潜能发挥到最大。
  • 提高企业的核心竞争力,除了好的产品、好的机制,更重要的是练好内功,抓好人力资源开发,开发自身的智能资源,走以人力资本为依托的人本型经济发展之路。我们致力于人力资源的开发,不断完善人才招聘、选拔、使用、考核、激励的制度,建立科学的用人机制,营造优秀人才脱颖而出的环境。骏友信息科技愿意吸纳八方贤才,并为每位员工骏友信息科技的发展搭建施展才华和能力的舞台,创造和谐统一的环境和宽松有利的条件,让每一位有理想、有能力的人在骏友信息科技尽情发挥,体现价值,实现自我。
  • 公司建立了员工职业生涯规划体系,鼓励和关心员工的个人发展,让员工了解企业发展战略目标,帮助其制定个人发展计划,把员工个人发展与企业目标紧密结合,形成共同理想,为员工提供适合自身特点的发展途径,增强员工归属感,进而激发其工作积极性和创造性,使其在不同的岗位上成为公司发展的中坚力量,以实现共同的愿景。要让员工摒弃传统的职业观念,认为只有中层干部、高管才是企业精英的认识。管理人员可以培养为中层管理人员、公司高管、职业经理人,技术人员既可以发展为公司中高层管理人员,也可以培养为技术专家、技术带头人;技术工人可以培养为技术能手、工人高级技师。技术专家、技术能手同样是公司宝贵的财富,都是公司发展不可或缺的资源。
  • 在骏友信息科技新的发展过程中,对员工素质提出了新的要求,公司完善的培训体系,加大了对员工的培训力度。按照岗位要求,有针对性地开展培训,提升员工素质,为员工提供新的职业生涯发展机会。人才是企业发展的根本,我们尊重人才、重视人才,努力为员工创造一个舒适、宽松、和谐的工作环境和良好的发展空间。
  • 企业与员工是相互依存的伙伴关系。员工素质提高是企业素质提高的保证,员工个人发展是企业发展的动力源泉。公司建立了有效的绩效管理体系,对员工工作绩效客观、公正、公开地进行评价,共同的价值观是对员工作出公正评价的基础;为每个员工提出明确的、具有挑战性的目标和任务,是对员工绩效作出公正评价的依据,从而形成优秀人才的选拔机制。当然,也会有员工从某个岗位被淘汰,这只能说明他不适应该岗位工作的要求,通过转岗培训,重新选择,更好地与其特长,兴趣相结合,他会在新的职业上得到更好发挥。
  • 我们珍惜并重视最宝贵的人力资源财富,培育优秀的员工队伍。我们坚信:"员工个个是人才"。
社会招聘是骏友信息科技吸引成熟精英人才的主要方式,通过制定有针对性的成熟人才引进政策,拥有科学规范的人才引进流程和人性化的人才安置机制,创新充满活力、具有卓
院校招聘是骏友信息科技储备人才的重要方式之一,在自身高速发展的同时,骏友也为广大学子提供了广阔的发展平台和良好机遇。骏友集团2014年秋季校园招聘分为普通岗位

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